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Recadrer un collaborateur

Non-respect des délais, tenue inappropriée, propos déplacés, retards répétés, absences injustifiées etc… Comment réagir face aux écarts de conduite d’un collaborateur? ROLE DU MANAGER: Par nature, l’être humain est hostile aux conflits. Certains ont pour habitude de remettre toute explication à plus tard. Pourtant recadrer un collaborateur fait partie de votre rôle de manager. Apporter […]

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Savoir dire non!

S’affirmer en entreprise n’est pas toujours chose aisée! Les excuses pour ne pas dire “non” sont foison. Pourtant, oser s’affirmer en disant non est un gage de respect vis-à-vis de soi-même, mais également envers ses collaborateurs. Savoir dire “non” est difficile mais essentiel! Derrière cette difficulté de dire non, se cache différentes peurs: Peur de […]

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Comment faire accepter le changement en entreprise?

Le changement est un processus qui entraîne des réactions en chaîne à tous les niveaux de l’entreprise. Ici, je vous présente un outil (Diamant de Leavitt) qui vous aidera à faire prendre conscience de l’importance de l’acceptation rapide des changements en entreprise. Il y a 4 leviers à prendre en compte: Les individus: Les employés […]

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Pourquoi être un leader plutôt qu’un patron est important?

Dans le monde actuel, nous entendons régulièrement les mots: Leader et Leadership sans trop savoir si nous en sommes un et en quoi cela est important dans une entreprise. Les besoins des collaborateurs ont changé depuis quelques années. Ce n’est plus garder son emploi à vie avec la garantie du salaire coute que coute, mais […]

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Pourquoi le coaching de manager?

Les managers pensent à tort qu’il n’ont pas besoin d’un coaching. Ils ont la tête dans le guidon, et ne pensent pas toujours à faire un 180° pour voir les choses sous un autre angle. Pourtant comme tout en chacun, un coaching est là pour faire évoluer, mais aussi mettre à jour ce que le […]

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Etre heureux au travail

Etre heureux au travail c’est possible! Tout d’abord, il faut se positionner des 2 cotés: Du coté de l’employé Du coté de l’employeur Du coté de l’employé, en effet, celui -ci a besoin d’objectifs SMART mais aussi de reconnaissance, cela est le plus important. Imaginez-vous renter le soir chez vous et votre conjoins ne vous […]

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Le temps c’est de l’argent!

L’adage: “Le temps c’est de l’argent” est tellement devenu commun que nous n’y prêtons plus vraiment attention! En entreprise, je remarque souvent que le manque de temps est du à un manque d’organisation. Les collaborateurs travaillent en mode pilote automatique; de 08h à 17h les personnes courent après le temps et passent d’une activité à […]

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