Recadrer un collaborateur
Non-respect des délais, tenue inappropriée, propos déplacés, retards répétés, absences injustifiées etc… Comment réagir face aux écarts de conduite d’un collaborateur?
Savoir dire non!
S’affirmer en entreprise n’est pas toujours chose aisée!
Les excuses pour ne pas dire “non” sont foison.
Comment faire accepter le changement en entreprise?
Le changement est un processus qui entraîne des réactions en chaîne à tous les niveaux de l’entreprise.
Pourquoi être un leader plutôt qu’un patron est important?
Dans le monde actuel, nous entendons régulièrement les mots: Leader et Leadership sans trop savoir si nous en sommes un et en quoi cela est important dans une entreprise.
Pourquoi le coaching de manager?
Les managers pensent à tort qu’il n’ont pas besoin d’un coaching. Ils ont la tête dans le guidon, et ne pensent pas toujours à faire un 180° pour voir les choses sous un autre angle. Pourtant comme tout en chacun, un coaching est là pour faire évoluer, mais aussi mettre à jour ce que le…
Etre heureux au travail
Etre heureux au travail c’est possible! Tout d’abord, il faut se positionner des 2 cotés: Du coté de l’employé, en effet, celui -ci a besoin d’objectifs SMART mais aussi de reconnaissance, cela est le plus important. Imaginez-vous renter le soir chez vous et votre conjoins ne vous remarque même pas et ne fait que de…
Le temps c’est de l’argent!
L’adage: “Le temps c’est de l’argent” est tellement devenu commun que nous n’y prêtons plus vraiment attention! En entreprise, je remarque souvent que le manque de temps est du à un manque d’organisation. Les collaborateurs travaillent en mode pilote automatique; de 08h à 17h les personnes courent après le temps et passent d’une activité à…